ЭКСПЕРИМЕНТ ГИГЕРЕНЦЕРА ИЛИ ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ ДЕЛАТЬ КАК ВСЕ.


ЭКСПЕРИМЕНТ ГИГЕРЕНЦЕРА ИЛИ ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ ДЕЛАТЬ КАК ВСЕ.

Исходя из этого эксперимента, мы понимаем, что еду получает та крыса, которая делает то, что сделали все, но бежит быстрее всех, и та, которая сделала не так как все. Перекладывая это на бизнес: либо ваша компания первая на рынке, либо действуйте не так как все на этом рынке.

На этом примере исследователь человеческой системы автоматизмов очень хорошо продемонстрировал, что если вы хотите получить результат в каком-то деле, то вы должны опережать всех в этой области, либо заниматься чем-то другим, чем не занимается никто.

Этот эксперимент был поставлен сотни раз за 6 лет и при этом, его результаты ни разу не поменялась.

Из этого эксперимента профессор Гигеренцер заключает, что человеку, чтобы гарантированно «получить еду», нужно сделать прямо противоположное тому, что делают другие. Нужно посмотреть вокруг и увидеть другой поворот, другой вариант, который все пробегают мимо.

Большинство людей хотят, чтобы у них все было хорошо, «как у всех», они разделяют общественное мнение, потому что им кажется, что так безопаснее и надежнее. Однако, результаты эксперимента показали, что все прямо наоборот.

Повторяя за всеми, человек подвергает себя опасности остаться ни с чем. Причина заключается в том, что система автоматизмов всегда рассчитывает из двух вариантов, даже если вариантов больше, она сведет их к двум.

После многократных лабораторных исследований, научная группа переложила эту модель на экономику, бизнес, на инжиниринговые, маркетинговые компании, и этот эксперимент снова отлично сработал. Либо компания делает самый лучший товар и выпускает его раньше конкурентов на рынок, либо создает что-то новое и тем самым забирает весь рынок, пока другие пытаются ее скопировать.

UM v3.01 Деньги на диване, и нейронные сети совсем чуть чуть …