«Вот например, я работаю менеджером по продажам, но не горю этим и сверхусилий не предпринимаю, чтобы стать лидером продаж. Для меня работа — это способ выжить. А интересно мне другое. И вот мой работодатель видит, что я не заинтересован. Сперва он перестаёт давать мне тёплых клиентов на отработку, потому что другой менеджер продаст туда быстрее, вон из кожи лезть будет, встретиться с клиентом в нерабочее время и так далее. А мне начальник ставит задачу прозванивать холодную базу (искать иголку в стоге сена). Но я и тут каких-то особых усилий не предпринимаю. Веду эту рутину в своём ритме. Начальник меня периодически дергает, мол надо больше звонков, больше продаж, но не увольняет. То есть я выгоден ему на этой позиции. Мне тоже норм, потому что я на удаленке и работаю в своём ритме. То есть по логике получается, что я утилизатор, так как работа в продажах для меня не доминантная система, и нахожусь я в ней почти на периферии, и работаю с самым кислым ресурсом?
При этом я не страдаю, так как у меня остаётся время на значимые для меня хобби. И мне нравится, что я не надрываюсь и не нервничаю. »
Отличная бизнесовая тема, касается вообще всех. Как с позиции сотрудника так и с позиции начальника.
Как эту проблему можно решить ? Ответ придуман давно и достигается через систему KPI. С позиции руководителя, если сотруднику даны задачи которые он решает кисло, есть ошибки и прочее.
Его увольняют и как можно быстрее. Потому что вы ставите вашу систему роста под риск, в вашей системе заводится паразит, который ворует вашу энергию. То что человек будет уволен только даст ему четкий сигнал что надо что то менять в своем системном подходе. Значит есть возможно повлиять на него положительно.
UM v3.01 Деньги на диване, и нейронные сети совсем чуть чуть …