Знаете ли вы, что командная работа не так уж и эффективна временами. С одной стороны, она якобы, это развивает умение работать в команде, договариваться, распределять обязанности среди членов группы, повышать личную и командную эффективность. На деле же, чаще всего получается, что в команде в полную силу трудится только часть ее участников, остальные занимают пассивную позицию, в надежде «выехать» за счет остальных.
В этом нет ничего удивительного. Более того, данный парадокс имеет название- эффект Рингельмана, или социальная лень толпы — тенденция к снижению личной продуктивности отдельных членов группы по мере роста её численности. Ситуация была впервые описана после проведенной серии классических психологических экспериментов французским профессором Максимилианом Рингельманом.
В ходе испытаний участникам предложили поднимать тяжести определенного веса. Изначально определили максимальный вес тяжестей, который по силам каждому из участников. После чего людей объединяли в группы по два, по четыре, по восемь, по десять человек.
По ожиданиям вес, доступный для подъема двумя участниками, к примеру, в 100 кг, для четверых испытуемых можно удвоить, для шестерых — утроить. В итоге выяснили, что группа из двух испытуемых смогла поднять 93% веса от той суммы, которая была установлена в период проведения индивидуальных испытаний. При этом группа из восьми участников смогла поднять еще меньший вес — около 49%.
Таким образом, руководителю разумно при групповой работе по возможности оценивать личный вклад в достижение полученного результата.
UM v3.01 Деньги на диване, и нейронные сети совсем чуть чуть …