Сегодня в День Военно-Воздушных сил стало известно, что со следующего года на вооружение российской армии начнут поступать ударно-разведывательные беспилотники большой дальности. В настоящее время в наших войсках имеются комплексы беспилотных летательных аппаратов ближнего действия, малой и средней дальности. Это не может не радовать, поскольку расширение влияния и укрепление своих позиций определенно дают преимущество.


Сегодня в День Военно-Воздушных сил стало известно, что со следующего года на вооружение российской армии начнут поступать ударно-разведывательные беспилотники большой дальности. В настоящее время в наших войсках имеются комплексы беспилотных летательных аппаратов ближнего действия, малой и средней дальности. Это не может не радовать, поскольку расширение влияния и укрепление своих позиций определенно дают преимущество.

Главное- суметь вовремя среагировать на происходящие изменения. Быть впереди- одно из слагаемых успеха.
Несомненно, у наших летчиков “первым делом самолеты”, но девушек оставлять совсем “на потом” не стоит. Любимая Маша будет безумно рада подарку люксового бренда Estée Lauder. И не потому что дорого, а потому что летчик “в теме”: и толк знает в косметике, и ухаживает красиво.

Быть впереди остальных определяет то, чего нет у других. Для компании Estée Lauder это следующее:

*Продажи косметики и средств по уходу за кожей выросли более чем вдвое за десятилетие после рецессии 2008-09 годов.

*Estée Lauder запускает новые продукты всего за год, что вдвое меньше, чем требуется некоторым конкурентам.

*Компания постоянно занята сложным анализом данных, который помогает выявлять тенденции и удовлетворять незаполненные потребности.

* Потребители продукции Estée Lauder могут общаться в чате, по телефону, е-майлу с консультантами по красоте и получать персональные рекомендации по продуктам- это привело к увеличению продаж и помогло Estée Lauder вернуть потерянный трафик магазинов.

*Estée Lauder направляет почти 75% своих рекламных расходов на цифровой маркетинг. Таким образом наблюдается рост электронная коммерции.

Компания по-прежнему сталкивается с препятствиями: на универмаги приходится около 40% продаж, на магазины в аэропортах и ​​туристических центрах — 23%. Часть этих заведений закрыты или испытывают трудности. Кроме того, глобальный спад может продлиться дольше, чем ожидалось, что задержит восстановление компании. Но опытная команда менеджеров, достаточный капитал и длинная взлетно-посадочная полоса для роста, особенно на развивающихся рынках, сулит хорошие доходы и в долгосрочной перспективе. И все довольны: и летчики и их любимые.

она красивая была,
и я её любил !
нам в небе нашем высота важна
Хватило б только сил.

Я сама умная
Учебно-аналитический сервис для самостоятельного инвестирования
[tgchannel]
[activecampaign form=3]