С точки зрения продуктов что добились успеха, у всех есть какой то эволюционный скачок. Многие проекты в свое время совершили успешный «пивот» (разворот стратегии бизнеса), что позволило сервисам захватить рынок и/или нишу. А для стартапов вообще одно из самых важных умений это мгновенно менять продукт и пересобрать все что было:


С точки зрения продуктов что добились успеха, у всех есть какой то эволюционный скачок. Многие проекты в свое время совершили успешный «пивот» (разворот стратегии бизнеса), что позволило сервисам захватить рынок и/или нишу. А для стартапов вообще одно из самых важных умений это мгновенно менять продукт и пересобрать все что было:

Netflix- начинал к онлайн-магазин прокат DVD, отправляя их по почте. С приходом Youtube в середине 2000-х они убедились в популярности потоковых сервисов и сменили стратегию.

Youtube- был сайтом знакомств, где одинокие люди могли снять видео о себе и найти вторую половинку.
Женщинам даже хотели платить 20$ за то, чтобы они загрузили видео, но никто не отозвался. В итоге решили убрать раздел знакомств и разрешили заливать все типы видео.

Shopify- начинал как магазин снаряжения для сноуборда. Недовольный существующими на рынке продуктами электронной коммерции, хозяин взял и создал свою.

Нокиа- вообще изначально занималась каучуком.

Андроид- начинался как операционная система для цифровых камер.

ARM- изначально предназначенных для работы игровых автоматов. После обращения в Intel за ядром 80286 и получения отказа решили разработать собственный процессор.

Удивительно куда можно добраться если у тебя есть опыт, упорство и время.

Еще пару примеров. IBM занимались счетными машинами в результате практически изобрели компьютеры. Тойота- автоматические ткацкие станки, приспособления для обработки ткани и гобеленов.

UM v3.01 Деньги на диване, и нейронные сети совсем чуть чуть …